Aufgaben
- Entwicklung einer Kommunikations- und Positionierungsstrategie für das CRM-Projekt auf Top-Management-Ebene
- Aufbau eines konsistenten Narrativs für das Transformationsprogramm (CRM-/CDP-Einführung, Operating Model)
- Sparringspartner für Projektleitung und Programmsteuerung im Hinblick auf strategische Ausrichtung und Stakeholder-Kommunikation
- Übersetzung komplexer fachlicher Inhalte in managementtaugliche Entscheidungsunterlagen, inkl. Storyline, Kernbotschaften und Entscheidungslogik
- Konzeption und Erstellung hochwertiger PowerPoint-Präsentationen für Vorstand, Top-Management und Lenkungskreise
- Vorbereitung aller entscheidungsrelevanten Unterlagen für Vorstand, Steering Committee und Bereichsleiterkreise
- Aufbau stringenter Argumentationsketten (Problem - Zielbild - Business Impact - Risiken - Maßnahmen - Entscheidung)
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Visualisierung strategischer Inhalte wie: Roadmaps, Zielarchitekturen, Business Cases, Operating Models
Profil
- Nachweisbare Erfahrung in Management-/Strategieberatung, idealerweise in Transformations- oder IT-/ Digitalisierungsprogrammen
- Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar, strukturiert und adressatengerecht aufzubereiten
- Expertise in Top-Management-Kommunikation, insbesondere Entscheidungs- und Gremienunterlagen
- Projekterfahrung im Umfeld von: CRM-/CDP-Implementierungen, Digital-Transformation, Operating-Model-Design, Großprojekten mit heterogenen Stakeholdern
Benefits
- Aussicht auf Projektverlängerung
